2014年，福建三鋼集團公司堅持以降本增效為中心，強化精細管理、技術(shù)創(chuàng )新、內部改革和文化建設，推進(jìn)企業(yè)持續穩健發(fā)展。2014年，三鋼實(shí)現利潤1.947億元。

2014年，三鋼重組福建三金鋼鐵有限公司，實(shí)現了向沿海戰略布局的新突破;收購閩鷺礦業(yè)股權，成為其最大股東，增強了石灰石資源的掌控力;收購福建天尊新材料制造有限公司梅列分公司的整體資產(chǎn)，有效規避了投資風(fēng)險。同時(shí)，三鋼大力推進(jìn)工程項目建設，2014年完成固定資產(chǎn)投資約1.77億元。其中，優(yōu)質(zhì)圓棒二期工程、180m2燒結機煙氣循環(huán)技改、220m2燒結機低溫廢氣回收利用、民用煤氣凈化系統升級改造等項目先后建成。此外，三鋼推進(jìn)全流程降成本，各工序強化快速聯(lián)動(dòng);從緊控制大宗原燃料庫存量，實(shí)現大宗原燃料采購集中統一管控;實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，按照效益最大化的原則安排品種生產(chǎn)，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)一體化集中管控，全年產(chǎn)銷(xiāo)率、資金回籠率均達到100%。

2015年，三鋼將對產(chǎn)品結構進(jìn)行戰略性調整，計劃用3年~4年將建筑用鋼比例由現在的80%下調至50%，實(shí)現“把本部打造成為工業(yè)用材生產(chǎn)基地、工業(yè)用材年產(chǎn)量達到400萬(wàn)噸以上”的目標。同時(shí)，三鋼將完善優(yōu)鋼考核制度，加快優(yōu)質(zhì)圓鋼、金屬制品材、板材產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，改造并升級部分轉爐和連鑄工藝裝備，力爭2015年所有連鑄機具備品種鋼生產(chǎn)條件。三鋼還將創(chuàng )新發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，積極探索發(fā)展產(chǎn)融業(yè)務(wù)，力爭2015年現有非鋼企業(yè)銷(xiāo)售收入達到81億元以上。