在眾多鋼鐵企業(yè)“四面楚歌”之下，河南濟源鋼鐵交上了一份優(yōu)異答卷：產(chǎn)銷(xiāo)平衡，保持盈利，今年上半年納稅2.07億元。就連濟源鋼鐵所在地方政府都直言“難以想象”。

    “改制后新的企業(yè)體制和機制優(yōu)勢形成了強大的動(dòng)力和活力，使企業(yè)以一年等于40年的速度迅速做大做強”，濟源鋼鐵董事長(cháng)、總經(jīng)理李玉田把企業(yè)的成功歸納為：改制。

    據冷拉鋼管廠(chǎng)檢測員得知消息表示，濟源鋼鐵始建于1958年，是位于河南省濟源市的一家老國企。2001年，由國有企業(yè)改制為全員持股的民營(yíng)企業(yè)，并提出“國家多收，企業(yè)多留，員工多得”的愿景。

    李玉田說(shuō)，15年前，公司5000余名職工以承債式收購方式從國家手中接過(guò)了濟鋼公司9.1億總資產(chǎn)和1.7億凈資產(chǎn)，由企業(yè)員工變成了企業(yè)股東；15年后，截至今年6月底，濟鋼納稅達到50億元。

    “50億稅收對于國家來(lái)說(shuō)不是一個(gè)驚天動(dòng)地的數字，但對一個(gè)地方性鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，飽含著(zhù)艱辛與不易，更飽含著(zhù)勇氣和力量�！�

    據李玉田回憶，15年前，濟鋼在河南省內只是一個(gè)微不足道的小鋼廠(chǎng)，產(chǎn)量只有30萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入不足7億元；15年前，濟鋼只是一個(gè)生產(chǎn)螺紋鋼的普鋼企業(yè)。設備陳舊，工藝落后，產(chǎn)品單一，環(huán)保超標。

    據冷拉鋼管廠(chǎng)檢測員分析指出，目前，濟鋼已形成400萬(wàn)噸產(chǎn)能，150億元銷(xiāo)售收入的經(jīng)濟規模，進(jìn)入中國企業(yè)500強、中國民營(yíng)企業(yè)100強、世界鋼鐵企業(yè)100強陣營(yíng)。

    成功并非一蹴而就。15年來(lái)，濟鋼先后投資60余億元，對裝備、工藝、環(huán)保進(jìn)行了脫胎換骨的改造，建成了國內一流，世界先進(jìn)的優(yōu)特鋼生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品實(shí)現了普轉優(yōu)，優(yōu)轉特，環(huán)保通過(guò)了達標驗收。

    李玉田表示，15年來(lái)，濟鋼人經(jīng)受了市場(chǎng)經(jīng)濟大潮的洗禮，在生存和發(fā)展的道路上，克服了無(wú)數艱難險阻，即便在近幾年連續的鋼鐵“寒冬”里，仍能保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常，產(chǎn)銷(xiāo)平衡，持續盈利。

    對于改制15年納稅50億，濟源市政府專(zhuān)門(mén)給予濟鋼嘉獎。

    談及未來(lái)發(fā)展，李玉田說(shuō)，在鋼鐵過(guò)剩，行業(yè)進(jìn)入寒冬的形勢下，市場(chǎng)競爭、優(yōu)勝劣汰成為國家“去產(chǎn)能”的主要手段。作為一個(gè)內陸型鋼鐵企業(yè)，濟鋼必須要主動(dòng)適應國家供給側結構性改革的形勢，保持企業(yè)競爭力，將產(chǎn)品做優(yōu)做特，企業(yè)做專(zhuān)做久。